「キャッシュフロー経営」なら資金繰りがラクになる！
天野 隆 著
売上が伸びなくても資金繰りは改善できる！！
いつもお金のヤリクリに悩まされている
「小さな会社」に必要なのが「キャッシュフロー経営」です！
●●もう支払日が怖くなくなる！●●
「キャッシュフロー経営」を実践すれば、資金繰りがラクになっていきます。当然、支払日に脅えることなく生活していけます。
●●本業がうまくいき出す！●●
資金繰りがラクになり、支払日が怖くなくなりますから、本業に打ち込むことができ、結果として、本業がうまくいき出します。お金の心配ばかりでは、創造的な仕事はできません。
●●簡単にできる！●●
「キャッシュフロー経営」は簡単にできます。固定資産、借入金、在庫、手形、売掛金の考え方を変えるだけでいいのです。
●●貸し渋りも怖くなくなる！●●
今や、銀行も中小企業を審査するとき、キャッシュフローに注目しています。つまり、「キャッシュフロー経営」は銀行対策としても有効なのです。
●もくじ
プロローグ 「資金繰りに苦しまない会社」になりたい！第１章 そもそもキャッシュフローとは何か？
キャッシュフロー経営なら、「勘定合って銭残る」ラクな経営ができるのです！
第２章 キャッシュフロー経営とは何か？
経営にとってキャッシュフローが重視されるようになった意味を押さえよう！
第３章 キャッシュフロー計算書の読み方を知る
キャッシュフロー計算書の読み方・つくり肩の基本を押さえよう！
第４章 キャッシュフロー経営の改善法
キャッシュフロー計算書をどう改善していくかを押さえよう！
第５章 キャッシュフロー計算書を活かす！
キャッシュフローの考え方を活かした経営の方法を押さえよう！
まとめ キャッシュフロー経営の真髄
キャッシュフロー経営の真髄を簡単にまとめました
●編集担当者より一言
会社を経営していると、利益が出ているのに現金がないという状態はよくあります。そこで、「キャッシュフロー」つまり「現金の流れ」に重点を置こうというのが「キャッシュフロー経営」の考え方です。「キャッシュフロー経営」というと何か特別なことのように思われがちですが、考えてみれば全く当り前のことなのです。
「キャッシュフロー経営」を実践すれば、、固定資産、借入金、在庫、手形……などの考え方を変えるだけで、「借金体質」から抜け出せるだけでなく、「無借金経営」もできるようになります。
著者について
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税理士法人レガシィ代表社員。株式会社レガシィ代表取締役。公認会計士、税理士、宅地建物取引主任、CFP。
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1951年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。アーサーアンダーセン会計事務所・ヒューストン事務所を経て現職。累計相続実績件数が5000件を超える相続ナンバーワンの税理士法人であり、専門ノウハウと対応の良さで、紹介者から絶大な支持を得ている、専門家180人を擁する税理士法人レガシィ代表社員として注目を浴びている。
主な著書に『いま親が死んでも困らない相続の話』『大増税でもあわてない相続・贈与の話』（共にSB新書）、『2時間で丸わかり 相続の基本を学ぶ』（かんき出版）、『親を見送るときに役立つお金と心の本』（主婦の友社）など、ベストセラー多数。
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