怒らなくても、命令しなくてもあなたが望む組織はできる！

もう、怒らなくても、命令しなくてもいいんです！

リーダーシップに自信がない……
どうやって組織を作っていいかわからない……
部下に注意ができない、叱れない……
頼りにされることが苦痛だ……
命令してもうまく伝わらない……
そんなリーダー、管理職の方、ご安心ください。

大手シンクタンクでの勤務経験もある著者が
カリスマ型リーダー抜きで成果をあげることができる
中竹流「怒らない」「命令しない」マネジメントを大公開！

「自分にはカリスマ性がないから……」
「どうやって指示すればいいのだろう……」
リーダーとして自信が持てないあなた、
怒らなくても、命令しなくても、みんなが動いてくれる方法があります。
キーワードは、VSSマネジメント、チームトーク、ストッグディルの特性論、
対極視点法、ビジョン設定、シナリオ演出、フォロワーとの個人面談、
マルチリーダー制、ポジションリスペクト……。

部下のパフォーマンスを最大限に引き出す新しい組織論

いくら優秀なリーダーがいても、
リーダーだけでは解決できない問題が山積しています。

「いま、重要視されるべきはフォロワーシップである」と、
早稲田大ラグビー部監督として全国２連覇を果たした中竹氏は言います。

「全員がリーダーと同じ気持ちでいること、指示を待つのではなく、
常にフォロワーもリーダー同様に主体性を持って考える。これが私の理想とする組織」

「日本一オーラのない監督」でありながら、
２度の日本一に輝いた指導者の組織作りの教科書。

これを読めば、
怒らなくても、命令しなくても、
あなたが望む組織ができます！！

コンテンツ

新書化にあたって
はじめに
第１章 組織論の見直し
第２章　リーダーのためのリーダーシップ論
第３章　スタイルの確立
第４章　リーダーのためのフォロワーシップ論
第５章　フォロワーシップの実践
第６章　フォロワーのためのフォロワーシップ論
第７章　フォロワーが考えるリーダーシップ論
おわりに



※本書は、2009年2月に刊行された『リーダーシップからフォロワーシップへ』(阪急コミュニケーションズ)を改題、加筆、再編集致しました。