【本書を読んで欲しい人】
・成功本を読んでもうまくいかなかった人
・成功本を読もうと思うが何から読んだらいいかわからない人
・今の自分に満足していない人
・人生のレベルを上げたい人
・長期的な成功を望む人


【本書でわかること】
この本の主な内容は、
・成功法則で成功できない本当の理由
・「資本主義の構造」から考えると全ては化けの皮がはがれる
・「あいつ」。これがキーワード。ところで「あいつ」って誰？
・「偶然を待つ力」を使う。この力が大きなポイント
・西洋流成功法則ばかりではない。
　強烈なジャパニーズ・ノウハウとは？
・人生の３つの資産を使う戦略。そこに成功の秘密があった


【岡本吏郎氏からのメッセージ】
▼「コンサルタントが成功法則の本？」
そうですよね、コンサルタントが成功法則の本を書いちゃ
いけません。
そんな本は世の中に氾濫しているし、
どれを読んでも結局内容は一緒。
実務家のコンサルタントが手を出しちゃいけない分野
の典型です。

では、なぜ、コンサルタントが成功法則の本を書いたのか？

きっと、あなたはこの本で従来の成功法則に対する考え方が
180度変わる事になるでしょう。


【編集担当より】
端的に言ってしまうと、「成功法則を読む前に読む本」です。
構成としてはサイドA、サイドBという2部に別れています。

●サイドAでは、
「どうして今までの成功法則が役立たなかったのか？」
ということを、「資本主義の構造」と「生命の構造」という
独自の視点から、事例を織り交ぜつつ分かりやすく
解説をしていきます。

●サイドBでは、著者自らが実際に行ってきた
「実践的な成功法則」を具体的に分かりやすく説明しています。


【目次】
はじめに

プロローグ　資本主義の中で生きる人のためのメモ

ＳＩＤＥ　Ａ　成功法則で成功できない本当の理由

第１章　常識で考えてみる
・なぜ、成功者は「成功法則」を実行しないのか
・身長は伸びない
・失敗した人のプラス思考
・脳ミソはあまのじゃく
・「プラス思考」は結果論
・脳は本当に三％しか使われていないのか？
・モーツアルトの音楽は本当にアルファ波が出るの？
・科学的概念は曲げて使われている
・ある預言者の話
・一部が間違っているから問題だ
・極論のたくらみ
・自分自身を遊ぶ
・得意なことを伸ばす。しかし・・・

第２章　ノウハウを求める底の浅さ
・いきなりタンパク質の話
・顔の構造から考える
・ノウハウを求める底の浅さ
・禅の世界で考えてみる
・安易な方法で結果を得ようとする
・経営書ではどうだろうか？
・「成功法則」でも同じだ
・何でこんなことが起きたのか？
・一番大きな罠
・成功法則を実行する？
・「火消し生活」という人生


第３章　生命から考える
・好きなことを選ぶこととは・・・
・「創発」という構造
・生命はジャンプして生まれた
・「上位のレベル」に上がらないと制御できない
・雑誌の取材
・スイッチが入る
・「あいつ」
・「あいつ」とは？
・「好きなこと」とは何か？
・「好きなことで儲けられなかった」彼女のその後
・「冒険」とは何か？
・上のレベルに上がる以外の問題解決はない


第４章　まずはマイナスをゼロに戻そう
・もう一度確認しておこう
　①火消し人生では、どんな強力なノウハウも役には立たない
　②ノウハウを求める心の弱さを確認する
　③心のメカニズムを知っておく
　④「ねばならない」をやめる
　⑤もう一度、「創発」という仕組みを頭に入れる



ＳＩＤＥ　Ｂ　「偶然を待つ力」が人生を変える！
　
第５章　偶然を待つ力
・子供の頃の怖い気づき
・「偶然を待つ力」とは？
・偶然のマネジメント
・「偶然を待つ力」を手に入れる
・無意識のマネジメント
・「無意識くん」の性格
・この本もそうやって書かれている


第６章　ジャパニーズ・ノウハウは地味だが強力
・「偶然を待つ力」を補完する知恵
・①全ての責任を持つ覚悟を決める
・②リフレーミング（「観音遊び」）
・③二念をつがない
・④二元的な思考をやめる
・後は覚悟だけ

第７章　同質化という引力
・流れに逆らう
・同質化は、全てに起こるわけではない
・「これを言ったらおしまいよ」という話
・結局、やりづらいことをやればいい
・裏山の松茸をもう少し探してみる
・意外な資源の浪費
・時間のレバレッジ
・「他人と一緒」をいかに避けるか

第８章　一番大切なこと・・・
・ある経営者との会話
・もう一人の経営者
・思ったようにしかならないということ
・まだある資産
・「今の自分をちょっと越えたくなりました・・・」
・言葉とは何なのか？
・セルフイメージ
・コンセプトのマネ
・無理に「ことば」にしない
・なぜ紙に目標を書かないのか？


第９章　「空間」ということ
・「才能」というもう一つの資産
・「日本」という空間
・日本という空間の生き方
・一番つらい人たち
・「空間」を活かす人たち
・「環境」優先という考え方
・もう一つの特徴
・余韻
・未来に責任を持つ

おわりに