たった1人で1年半で68人採用！
1人当たりの採用コストは驚きの4万円以下！

突然ですが、御社の採用はうまくいっていますか？

○どんな人を採ったらいいのかわからない
○年間の採用計画などはなく、場当たり的な採用をしている
○紹介会社頼みの採用になっている
○面接は盛り上がるが合否がつけられない
○離職率が高い
○ほしい人材からの応募がない
○採用費がかさんで気が重い

などなど、お悩みがあるのではないかと思います。

「なんとなく採用」「こんなもんか採用」を
繰り返してしまっている企業が大半でしょう。

その上、紹介会社を使うと1人の採用につき、
90～150万円の紹介料が発生します。

私は、前職のITベンチャーで
たった1人の人事として、
1年半で68人を採用、
1人当たりの採用コストは
3万9725円でした。

この実績から「採用モンスター」
という異名をつけられたほどです。

お金のことも深刻ですが、
相手の人生がかかっている
「人のこと」でエラーをすることは
避けなければなりません。

予算ゼロでも最高の人材が採れる
「まちがえない採用」を
ぜひ一緒に実現しましょう！

お金をかければかけるほど、
効率化すればするほどマッチングから遠ざかる！

求人媒体に広告を出したり、
紹介会社を使ったりと
採用の現場には様々なツールが
溢れています。

お金さえあればどんどん効率化できますが、
お金をかければかけるほど、
肝心のマッチングからは遠ざかってしまうのです。

とくに、SNSが急速に発達したことにより、
優秀な人材は転職市場に出る前に、
友人からの紹介や口コミ、
直接応募などで転職が成立しつつあります。

その事実に気づいていない企業は、
多額のお金を垂れ流して、みすみす
「いい人材」を取り逃がしているのです。

本書では、御社にピッタリの最高の人材を
採用できるようになるだけでなく、
採用活動を通じて、求職者以外の方に対しても
会社の認知度を高めるアプローチをご提案します。

採用活動を通して会社のよさを
社外に伝えていくことによって、
自社のブランディングを強化し、
事業の促進につなげる。

採用力は企業の生命力そのもの！

採用モンスターと一緒に、
御社の採用力をアップして、
将来の予測が困難なVUCA時代を
一緒に乗り越えていきましょう！

“まちがえない”面接ができるようになる
読者無料プレゼントつき！

本書でも触れていますが、面接官は、
応募者が自社にマッチする人材か見極めると同時に、
「面接官の印象」は入社理由の第4位に
挙げられるほど超重要な役割です。
本書の著者・鴛海敬子氏による
面接官育成のための人気セミナーを特別に収録。
面接担当者に教育動画として見てもらうこともできます。
ぜひご活用ください。

※無料プレゼントは、お客様ご自身で別途お申し込みが必要です。
※無料プレゼントは、サイト上で公開するものであり、
　CD・DVDなどをお送りするものではございません。
※上記無料プレゼントのご提供は予告なく終了となる場合がございます。
　あらかじめご了承ください。

本書の内容

はじめに

第１章 人事は特殊技能が求められる技術職
人事は会社の「ど真ん中の仕事」！だからこそプロ意識をもってやるべき！
スキルマッチよりカルチャーマッチ
その人材、本当に必要？
そもそもなんですが、御社に採用は必要？
じゃあ、会社を辞めるしかない？
理想が高い婚活女子になっていないか？
社長はじめ、圧倒的に自社らしい社員を表に出していく
会社のビジョンをひと言で言えますか？
片手間人事は今すぐやめてください
組織づくりも商品開発も同じ考え方で

第２章 採用は効率化すればするほどマッチングから遠ざかる
手間をかければかけるほどいい採用ができる
採用は全社を挙げて！社員を巻き込む方法
まずは自社でやれるだけのことをやる
求人媒体（応募型）
求人媒体（スカウト型）
人材紹介会社
自社採用サイト
タレントプール採用（データベースリクルーティング）
リファラル採用
ＳＮＳ採用
どのツールを活用するか、戦術を決める
組織をどうしていきたいかを踏まえて採用設計する
万人ウケを狙わない
「なんとなく採用」「こんなもんか採用」から脱却する
ペルソナ設計は「今活躍している社員インタビュー」からはじまる
面接官の目線合わせをしていく
必要な人材を〝見抜く〞質問をつくる
面接がただのアンケートになってしまってないか
魅力付けトークのつくり方

第３章 いまどきのイケてる人材はソーシャルの海にいる
ひとり人事が採用コスト４万円弱で１年半で68人採用した話
採用？会社説明会やれば集まるじゃん？の非常識
誰よりもメイプルのことを知っている人になる
スカウトメールの嵐！ まずは個別アプローチからスタート
ラブストーリーは突然に～突然のラブレターへのお返事
スカウトメールマスターおっしー
２０１８年１月〝離職率１００％を目指す〟プレスリリース発表
エンジニアイベント〝メイプルバー〞の開催
２０１８年５月、熱意だけは誰にも負けない広報担当者の入社
Wantedlyフィード初バズり！ さらに認知度アップ！
Twitter運用の開始！ 顔面加工広報＆採用モンスター
２０１８年10月メイプルもくもく会の開催
２０１９年４月エンジニア向けセミナー開催
Twitter採用のすべて ＳＴＥＰ１ ターゲティング・方針決め
Twitter採用のすべて ＳＴＥＰ２ ブランディング
Twitter採用のすべて ＳＴＥＰ３ ツイートの内容
Twitter採用のすべて ＳＴＥＰ４ フォロワーを増やす
Twitter採用のすべて ＳＴＥＰ５ 運用
Twitter採用のすべて ＳＴＥＰ６ モチベーションを保つために
Twitter採用のすべて ＳＴＥＰ７ 第三者の口コミによる広報活動の活発化
採用におけるYouTube（動画）の効果～１.YouTuberデビュー！
採用におけるYouTube（動画）の効果～２.社風、社員の雰囲気が伝わる
採用におけるYouTube（動画）の効果～３.人事担当者と会うハードルが下がる
採用におけるYouTube（動画）の効果～４.リファラル採用の促進
盲点！ ＳＮＳ活動規約は早めにつくっておくべきだった
ＳＮＳ活用はとにかく楽しい！社員も楽しんでくれる
これからは採用広報の時代！
その他のＳＮＳ
奥の手！Tinderでナンパ採用
令和の採用戦略にはコミュニティづくりもかかせない
ＳＮＳは人間臭さをあえて出す
よいことも悪いこともありのままを出す
社内リファラルを促進する～１.全社員がリクルーター！
社内リファラルを促進する～２.紹介料や社内の制度について
社内リファラルを促進する～３.紹介者は友人でないといけないという思い込み
社内リファラルを促進する～４.どうやって声をかける？
社内リファラルを促進する～５.自社の魅力を整理しよう
リファラルは経営陣も積極的に！

第４章 入社を左右する！「面接官の印象」
入社理由の４位が「面接官の印象」って知ってた!?
面接における基本スタンス
面接では未来のことではなく過去のことを聞く
「評価バイアス」に気をつけて！
面接を行う際のポイント
適性検査はあなどれない
社内の状況を知ることも大事
不採用通知は必要ない！
内定者のフォローもＳＮＳで
内定通知は手書きのお手紙で
番外編～本音を引き出す１on１

採用のお手伝いのはずが既存社員全員と１on１
社員の悩みを増やしてしまう面接に気をつけて！
事例～長期的な採用の見通しが立った！
事例～半年でインターンの応募が49・3倍に！
ウィズコロナでも、採用は止まらない

おわりに