かつての私は、本書で指摘されているダメリーダーの典型でした。「部下と信頼関係が築けていない」「部下よりも自分がずっとエライと思っている」「部下には命令だけすればいい」、そして「部下が自分よりもデキるようになるのが怖くて仕事を任せられない」……、こうした考え方を改めることで、自分がラクになるし、組織全体が良い方向に向かうということがよくわかりました。もっと早く本書の原稿を読んでいれば、これまでの仕事人生はずいぶん違ったものになったでしょう。
もし、一生懸命にやっているのに、うまくいっていなくて苦しいというリーダーの方は、一度これまでの自分の考えを手放して、部下の話をじっくり聞いて、仕事を任せてみてはいかがでしょうか? 新たな境地が開けるはずです。
POSTED BY貝瀬